為進一步提升醫院中高層干部的管理水平和領導能力,加強醫院職工的凝聚力、醫院制度的執行能力，促進醫院管理科學化、規范化。11月7日下午，海門五院特邀聯成國際教育集團張洪賢教授為全院全體中層管理干部、黨員進行了專題培訓。
聯成國際教育集團張洪賢教授畢業于廣東中山大學，用通俗易懂、生動幽默的語言以“現代醫院執行模式”為主題，進行了深入淺出地講解，并就相關問題進行了溝通交流。張教授采用互動式教學、生動幽默，一針見血；以現代醫院團隊執行力為切入點，他指出，提高執行力首先要有醫院的共同愿景，醫院所有成員要聚焦在這一個核心焦點目標上，提升技能，激發潛能。在醫院文化建設過程中，要設定流程，制定制度，養成素養，逐步培養組織文化正能量。要重點塑造正能量的團隊文化，培養成員的整體意識和補位意識，加強內部成員的溝通交流，營造好的醫院文化氛圍。
張教授用場景模擬執行、拋問題分析原因、根據演繹隨時點評，讓參訓者深度參與、學在其中、樂在其中。將海門五院實際問題和講課知識點緊密結合，讓五院參訓者身臨其境，找到解決問題的解決思路和方法，學了就能用，用了就見效。
培訓過程中，張教授用通俗易懂、生動幽默的語言以“現代醫院執行模式”為主題，運用多家醫院鮮明的案例和活躍互動的教學模式，從執行主體、基因與本質，以及醫院團隊建設、品牌營銷、團隊執行力等方面進行了全面生動、深入淺出的精彩講解，指導黨員干部在工作中如何把個人的目標和價值觀與團隊、科室、醫院保持一致，將個人發展與醫院發展要高度一體化，不斷強化執行能力，為醫院持續發展提出了建設性方案。
通過此次培訓，海門五院進一步吸納了先進的管理思想，優化知識結構，激發創新意識，掌握現代化管理手段，從而全面提升了海門五院管理干部創新能力、管理能力和執行力，加強職工的向心力。
